客户背景

    该客户是国内一家知名出版机构，旗下产品众多、分支机构遍布全国，企业实力雄厚。公司实施多品牌战略，各品牌均具有较高知名度，在业界和读者心中颇具影响力。

面临问题

1.各品牌之间的关系、企业的品牌架构不清晰，各品牌在市场中容易产生冲突，存在很大内耗。
2.各品牌的核心价值需要进一步明确，以指导将来相关书籍的内容规划。
3.各品牌的形象不明确，未形成品牌有效识别和市场区隔。
4.读者资源庞大，但读书的资源价值没有最大化。

解决方案

1.以读者价值体验为视角，系统分析各品牌产品的定位和特点。
2.根据企业的发展战略，充分考虑读者价值体验和阅读习惯等因素，确定了企业的品牌架构和各品牌之间的关系，实现企业内部编辑资源的最优化和读者资源的价值最大化。
3.明确了各品牌的价值定位和形象定位。
4.确定了各品牌的核心理念，实现了品牌与目标读者的有效价值沟通。
5.以各品牌价值定位和核心理念为指导，为相关图书内容编辑提出了优化改进建议，以提升读者阅读体验，树立鲜明的品牌形象。