追求者管理咨询公司为企业提供定制化的培训，以问题研讨的讲授形式，将系统的方法、工具和模型与客户的业务相结合，启发学员深度思考，把企业的品牌问题、管理问题解决在课堂。我们的培训不仅注重讲师知识的“输入”，更重视学员行动方案的“输出”。我们的培训不仅做到有效果，更有成果。

     以下是追求者咨询团队独立开发，具有知识产权的课程：

课程一：《品牌系统规划》
主要内容：品牌的系统定位、品牌文化理念的确立、品牌文化营销体系的打造、品牌发展发展模式、品牌发展架构、品牌系统管理
学员对象：企业董事长、总经理、负责品牌工作的副总、品牌总监、营销总监
课程时间：2天（6小时/天）

课程二：《品牌定位之道》
主要内容：从品牌业务定位、品牌价值定位、品牌文化定位三大维度共十三个方面系统分析品牌定位，科学确定品牌的定位
学员对象：企业董事长、总经理、负责品牌工作的副总、品牌总监、营销总监
课程时间：1天（6小时/天）

课程三：《打造品牌文化营销体系》
主要内容：品牌文化理念体系、精品打造、卓越客户服务体系、品牌文化沟通体系、员工素质与品牌文化的匹配、品牌价值创新
学员对象：企业董事长、总经理、负责品牌工作的副总、品牌总监、营销总监
课程时间：1天（6小时/天）

课程四：《品牌战略规划与管理》
主要内容：品牌的定位、品牌发展路径、品牌发展架构设计、品牌管理的八个重点方面、品牌管理的组织形式、品牌问题的洞察
学员对象：企业董事长、总经理、负责品牌工作的副总、品牌总监、营销总监
课程时间：1天（6小时/天）

课程五：《管理有道》
主要内容：从明确管理方向、控制管理过程、实现管理改进、沉淀管理智慧四个方面，系统解读确定目标、明确规则、科学分类、制定计划、管理要素、控制过程、评价结果、洞悉问题、系统改进、全面总结十大管理要领
学员对象：企业中高层管理者
课程时间：2天（6小时/天）